-разработка бюджета затрат на производство и реализацию работ (услуг) на год и финансовой модели на 3 года, экономический и финансовый анализ деятельности предприятия, подготовка предложений по повышению эффективности геологоразведочных работ; -построение системы бюджетирования в соответствии со структурой предприятия (бюджет доходов и расходов); -осуществление контроля за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, внутренний аудит, контроль за результатами финансово-хозяйственной деятельности, контроль дебиторской и кредиторской задолженности, выполнением налоговых обязательств, выручки по оплате, контроль договоров на соответствие условий предприятия, в том числе утвержденному бюджету; -разработка систем и форм мотивации персонала предприятия, контроль размера и динамики фонда оплаты труда и численности персонала, оптимизация затрат с учетом изменений экономических результатов деятельности предприятия; -организация управленческого учёта, формирование внутренней управленческой отчётности, автоматизация управленческого учёта, составление корпоративных писем и организационно-распорядительных документов; -активная работа со структурными подразделениями Компании, дочерними обществами, органами статистики.

«Экономика и управление на предприятии», Экономист-менеджер

МБА Сити, Финансовый директор